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施工人員實名制工作開展情況淺析

發布時間：2018-05-03

　　為響應習總書記在“十九大”報告會議上的“強企”號召，樹立優良企業信譽及保障勞動者合法權益，2017年經集團領導研究決定實施新的管理制度，同年11月由企管部（即督查考核辦公室）、集團財審部及各分公司財務科協同負責實施。

　　集團公司對待農民工工資問題是嚴肅認真，慎之又慎，每個月對施工現場人員逐一審查，認真核實施工人員信息，為每個施工人員建立檔案，有效的保障了農民工的合法權益及企業整體利益。在各部門的積極配合下，規范了工資發放流程，審查工作從一開始的目標盲目，到現在的井然有序，各個部門之間的相互合作，體現了企業凝聚力及向心力，我們有信心制定出更加完整的、妥善的新型管理模式，更好的改善和控制企業資金流向。

　　新型管理模式的初步開展總會出現各式各樣的問題，主要工作難度在于人員的流動性大，每個月的人員信息錄入審查的工作量都會增加，但是我們始終堅持“堅守底線、砥礪前行”，再多的困難終歸化作我們前進的動力，為促進企業的穩步發展、國家的經濟騰飛貢獻自己的那份力量。

　　“建精品工程，筑誠信根基”是我們永恒的理念，“老實做人，踏實做事”是我們不變的準則，“不忘初心、砥礪前行”是我們忠實的信念，企業作為推動中國經濟社會發展的重要力量，在時代潮頭尤須務實奮進，在十九大精神的鼓舞下，擼起袖子加油干，開創新時代的新作為。

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